Der sichere Weg zur Exzellenz:
Bewerten und Entwickeln durch Audits.
Mit unseren Assessment Centern und Audits unterstützen wir Sie in vielfältigen Einsatzbereichen: Ob in der Personalauswahl geeigneter Fach- und Führungskräfte, der Identifizierung von High Potentials oder der validen und objektiven Unterstützung gezielter Personalentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Wir begleiten Sie von der Konzeption, über die Durchführung bis hin zum differenzierten und wertschätzenden Feedback – sowohl in Präsenz als auch virtuell sowie in Einzel- und Gruppensettings.
Unsere Verfahren sind an der DIN 33430 zur Eignungsdiagnostik orientiert und unsere Beratenden arbeiten in der Durchführung mit einer digitalen Assessment Software. Damit gewährleisten wir eine effiziente, datensichere und nachhaltige Bewertung sowie eine optimale Candidate Experience für Ihre Teilnehmenden.
Assessment Center sind eine hervorragende Möglichkeit, Menschen in verschiedenen Situationen und Aufgaben zu erleben.
Für die Teilnehmenden liegt hierin eine wertvolle Gelegenheit, ein objektives Feedback zu erhalten und somit mehr über die eigenen Stärken und auch „blinde Flecken“ zu erfahren.
Wie verhält sich eine Kandidatin/ein Kandidat gegenüber Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitenden in einer Konfliktsituation? Wie gut kann die Person priorisieren und komplexe Sachverhalte durchdringen? Im Assessment Center versetzen wir die Teilnehmenden in reale Arbeitsbedingungen und beobachten sowie bewerten ihr Verhalten in erfolgskritischen Situationen. Damit können wir ein detailliertes und differenziertes Bild über die Kompetenzen und Entwicklungsfelder der einzelnen Kandidatinnen und Kandidaten liefern.
Die Besonderheit unserer Assessment Center: Jede Kandidatin und jeder Kandidat durchläuft vorab online unsere Potenzialanalyse, die Auskunft über die erfolgskritischen Kompetenzen, Motive und Potenziale gibt.
Was wir Ihnen bieten: Individuelle Konzeption, Moderation und Durchführung von Einzel- oder Gruppen-Assessments.
Wo liegen die zukünftigen Entwicklungsfelder Ihrer Teilnehmenden? Welche Karriereoptionen gibt es?
Während Assessment Center dazu dienen, die Kompetenzen Ihrer Teilnehmenden einzuschätzen, gehen wir im Development Center noch einen Schritt weiter: Wir decken nicht nur die Entwicklungspotenziale auf, sondern arbeiten auch direkt damit.
Im Development Center werden die Teilnehmenden in der Bearbeitung verschiedener Übungen (u. a. Fallstudien, Rollenspielen, Präsentationen) beobachtet. Die Besonderheit: Die Kandidatinnen und Kandidaten erhalten nach jeder Übung direktes Feedback und können schon bei der nächsten Übung zeigen, wie sie das Erlernte umsetzen. Mithilfe unserer Development Center können somit bedarfsorientierte Entwicklungspläne erarbeitet werden, um individuelle Karrierefahrpläne zu entwickeln und Talente nachhaltig an Ihre Unternehmen zu binden.
Alle Teilnehmenden durchlaufen vorab unsere Online-Potenzialanalyse, die eine zusätzliche Einschätzung der erfolgskritischen Kompetenzen liefert und neben dem aktuellen Verhalten auch zukünftige Potenziale und langfristige Motivatoren Ihrer Teilnehmenden erfasst.
Welches Potenzial steckt in Ihren Führungskräften? Wer zählt zu den geeigneten Persönlichkeiten, um die geplante Neuausrichtung in Ihrem Unternehmen voranzutreiben?
Führungskräfte beeinflussen maßgeblich den Erfolg und die Entwicklung eines Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, diese Schlüsselpositionen den passenden Führungspersönlichkeiten anzuvertrauen. In unseren Management Audits analysieren wir die Persönlichkeitsstruktur des Top-Managements. Somit können Sie auch zuverlässig und frühzeitig Talente und High-Performerinnen/ High-Performer identifizieren und gezielt fördern.
Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen und Zielsetzungen konzipieren wir für Sie den Audit-Prozess. Ihre Führungspersönlichkeiten durchlaufen eine Potenzialanalyse sowie ein Einzelinterview. Mit ausgewählten Übungen testen wir gezielt Führungskompetenzen. Nach der Auswertung des Audits erhalten Sie einen ausführlichen Ergebnisbericht, der Aufschluss zu den Stärken und Entwicklungsfeldern Ihrer Führungspersonen sowie konkrete Handlungsempfehlungen gibt.
Allein aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung geschlechterspezifischer Sprachformen verzichtet.
Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben.
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