Surveys: So lernen Sie aus der Praxis
Im 360°-Feedback betrachten wir die Kompetenzen, Leistungen und Verhaltensweisen einer Persönlichkeit systematisch aus verschiedenen Perspektiven: Wie schätzen vorgesetzte Personen, Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden, Lieferantinnen und Lieferanten sowie andere Partnerinnen und Partner die betreffende Person ein? Wie bewertet sie sich selbst? Mit unserem wissenschaftsbasierten Methodenmix beantworten wir diese Fragen detailliert. Wir identifizieren die Entwicklungspotenziale in allen für die Position relevanten Bereichen. Die Ergebnisse bereiten wir in einem Gutachten einfach nachvollziehbar auf und leiten konkrete Entwicklungsansätze sowie Führungsempfehlungen ab.
Das 360°-Feedback eignet sich besonders, um Führungskompetenzen zu verbessern, die Teamleistung zu steigern und Potenziale von einzelnen Mitarbeitenden innerhalb der Organisation zielgerichtet zu entwickeln.
Wenn Ihre Organisation vor strategischen und kulturellen Weichenstellungen steht oder die Belegschaft verunsichert oder unmotiviert zu sein scheint, kann eine Mitarbeiterbefragung helfen. Sie macht das Unternehmensklima transparent und ist der erste Schritt zu mehr Zufriedenheit.
Wir richten die Befragung individuell auf Ihre aktuellen Herausforderungen aus. Darüber hinaus können wir einen standardisierten Fragenpool einsetzen, um das Kompetenz- und Wertesystem Ihres Unternehmens mit der Branche zu vergleichen. Einzel- und Gruppeninterviews vertiefen das Meinungsbild und decken kritische Verhaltensweisen innerhalb der Organisation auf.
Der Ergebnisreport erhöht das Verständnis für die Situation. Als Zusatz bieten wir Ihnen konkrete Lösungsansätze sowie individuelle Trainingsangebote an.
Allein aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung geschlechterspezifischer Sprachformen verzichtet.
Wir freuen uns, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben.
Rufen Sie uns gern unter:
+49 (0)40 / 80 80 388 – 60
an oder nutzen Sie das Kontaktformular. Wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.