Learning Through Practice
We use the 360° feedback process to systematically evaluate a person’s competencies, strengths and behaviors from different perspectives. How do the relevant superiors, colleagues, customers, suppliers and other partners assess the person in question? How does that person assess himself? Using our special blend of methods based on scientific research, we provide detailed answers to these questions, identifying the person’s development potential in each of the areas relevant to the position in question. We summarize the results in a clearly worded report, which also provides concrete development approaches and leadership recommendations.
360° feedback is an especially effective tool when it comes to improving leadership skills, enhancing team performance and implementing specific measure by which to develop individual company employees.
If your organization is looking to change its strategic or cultural direction or if its workforce seems unsettled or unmotivated, then an employee survey can prove highly effective, rendering the company climate transparent and promoting greater employee satisfaction.
We tailor employee surveys to your specific situation. We can also use standardized questions in order to compare your company’s competency and value system with those of the sector. Individual and group interviews serve to provide an even clearer impression of prevailing opinions within the company and to reveal where critical behaviors have become established.
Our detailed survey report will enable you to gain a better understanding of the situation. We can also offer concrete solutions and individual training offers.
Im 360°-Feedback betrachten wir die Kompetenzen, Leistungen und Verhaltensweisen einer Persönlichkeit systematisch aus verschiedenen Perspektiven: Wie schätzen vorgesetzte Personen, Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden, Lieferantinnen und Lieferanten sowie andere Partnerinnen und Partner die betreffende Person ein? Wie bewertet sie sich selbst? Mit unserem wissenschaftsbasierten Methodenmix beantworten wir diese Fragen detailliert. Wir identifizieren die Entwicklungspotenziale in allen für die Position relevanten Bereichen. Die Ergebnisse bereiten wir in einem Gutachten einfach nachvollziehbar auf und leiten konkrete Entwicklungsansätze sowie Führungsempfehlungen ab.
Das 360°-Feedback eignet sich besonders, um Führungskompetenzen zu verbessern, die Teamleistung zu steigern und Potenziale von einzelnen Mitarbeitenden innerhalb der Organisation zielgerichtet zu entwickeln.
Wenn Ihre Organisation vor strategischen und kulturellen Weichenstellungen steht oder die Belegschaft verunsichert oder unmotiviert zu sein scheint, kann eine Mitarbeiterbefragung helfen. Sie macht das Unternehmensklima transparent und ist der erste Schritt zu mehr Zufriedenheit.
Wir richten die Befragung individuell auf Ihre aktuellen Herausforderungen aus. Darüber hinaus können wir einen standardisierten Fragenpool einsetzen, um das Kompetenz- und Wertesystem Ihres Unternehmens mit der Branche zu vergleichen. Einzel- und Gruppeninterviews vertiefen das Meinungsbild und decken kritische Verhaltensweisen innerhalb der Organisation auf.
Der Ergebnisreport erhöht das Verständnis für die Situation. Als Zusatz bieten wir Ihnen konkrete Lösungsansätze sowie individuelle Trainingsangebote an.
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