A Sure Path to Excellence:
Evaluating and Developing.
With our assessment centers and audits, we support you in a multitude of areas: Whether in the selection of suitable specialists and managers, the identification of high potentials, or the valid and objective support of targeted personnel development for your employees.
We accompany you from the conception through the implementation to the differentiated and appreciative feedback – both in presence and virtually as well as in individual and group settings.
Our procedures are based on DIN 33430 for aptitude diagnostics and our consultants work with digital assessment software. This guarantees an efficient, data-secure, and sustainable assessment as well as an optimal candidate experience for your participants.
Assessment centers are a brilliant opportunity to experience people in different circumstances and tasks.
For participants, this is a valuable opportunity to receive objective feedback and thus learn more about their strengths and their “blind spots”.
How does a candidate behave towards customers and employees in a conflict situation? How well is the person able to prioritize and navigate complex issues? In the assessment center, we immerse the participants in real working conditions and observe and evaluate their behavior in success-critical situations. This enables us to provide a detailed and differentiated picture of the competencies and development areas of the individual candidates.
The unique feature of our assessment centers: Every candidate completes our online potential analysis in advance, providing information about the competencies, motives, and capabilities critical to success.
Our offer: individual conception, moderation, and implementation of individual or group assessments.
Where are the future fields of development for your participants? What are the career options?
While assessment centers are designed to assess the competencies of your participants, our development centers go one step further: Not only do we uncover development potential, but we also work directly with it.
In our development center, participants are observed as they complete various exercises (including case studies, role plays, and presentations). The special feature is that candidates receive direct feedback after each exercise and can demonstrate their ability to implement the acquired knowledge in the next exercise. With the help of our development centers, demand-oriented development plans can thus be created to develop individual career roadmaps and sustainably retain talent in your company.
All participants complete our online potential analysis in advance, providing an additional assessment of success-critical competencies and capturing your participants’ current behavior, future potential, and long-term motivators.
What is the potential of your managers? Who are the right people to implement the planned realignment in your company?
Managers have a decisive impact on the success and development of a company. For this reason, it is important to entrust these key positions to the right leadership personalities. In our management audits, we analyze the personality structure of top management. This enables you to reliably identify talents and high-performers at an early stage and to systematically promote them.
We design the audit process based on your individual requirements and objectives. Your leaders undergo a potential analysis and an individual interview. We use selected exercises to systematically test leadership competencies. After the evaluation of the audit, you will receive a detailed status report providing information on the strengths and development areas of your leaders as well as concrete recommendations for action.
We use the 360° feedback process to systematically evaluate a person’s competencies, strengths and behaviors from different perspectives. How do the relevant superiors, colleagues, customers, suppliers and other partners assess the person in question? How does that person assess himself? Using our special blend of methods based on scientific research, we provide detailed answers to these questions, identifying the person’s development potential in each of the areas relevant to the position in question. We summarize the results in a clearly worded report, which also provides concrete development approaches and leadership recommendations.
360° feedback is an especially effective tool when it comes to improving leadership skills, enhancing team performance and implementing specific measure by which to develop individual company employees.
Mit unseren Assessment Centern und Audits unterstützen wir Sie in vielfältigen Einsatzbereichen: Ob in der Personalauswahl geeigneter Fach- und Führungskräfte, der Identifizierung von High Potentials oder der validen und objektiven Unterstützung gezielter Personalentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Wir begleiten Sie von der Konzeption, über die Durchführung bis hin zum differenzierten und wertschätzenden Feedback – sowohl in Präsenz als auch virtuell sowie in Einzel- und Gruppensettings.
Unsere Verfahren sind an der DIN 33430 zur Eignungsdiagnostik orientiert und unsere Berater:innen arbeiten in der Durchführung mit einer digitalen Assessment Software. Damit gewährleisten wir eine effiziente, datensichere und nachhaltige Bewertung sowie eine optimale Candidate Experience für Ihre Teilnehmer:innen.
Assessment Center sind eine hervorragende Möglichkeit, Menschen in verschiedenen Situationen und Aufgaben zu erleben.
Für die Teilnehmer:innen liegt hierin eine wertvolle Gelegenheit, ein objektives Feedback zu erhalten und somit mehr über die eigenen Stärken und auch „blinde Flecken“ zu erfahren.
Wie verhalten sich Teilnehmer:innen gegenüber Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeitenden in einer Konfliktsituation? Wie gut kann die Person priorisieren und komplexe Sachverhalte durchdringen? Im Assessment Center versetzen wir die Teilnehmer:innen in reale Arbeitsbedingungen und beobachten sowie bewerten ihr Verhalten in erfolgskritischen Situationen. Damit können wir ein detailliertes und differenziertes Bild über die Kompetenzen und Entwicklungsfelder der einzelnen Kandidatinnen und Kandidaten liefern.
Die Besonderheit unserer Assessment Center: Jeder/jede Kandidat:in durchläuft vorab online unsere Potenzialanalyse, die Auskunft über die erfolgskritischen Kompetenzen, Motive und Potenziale gibt.
Was wir Ihnen bieten: Individuelle Konzeption, Moderation und Durchführung von Einzel- oder Gruppen-Assessments.
Wo liegen die zukünftigen Entwicklungsfelder Ihrer Teilnehmer:innen? Welche Karriereoptionen gibt es?
Während Assessment Center dazu dienen, die Kompetenzen Ihrer Teilnehmer:innen einzuschätzen, gehen wir im Development Center noch einen Schritt weiter: Wir decken nicht nur die Entwicklungspotenziale auf, sondern arbeiten auch direkt damit.
Im Development Center werden die Teilnehmer:innen in der Bearbeitung verschiedener Übungen (u. a. Fallstudien, Rollenspielen, Präsentationen) beobachtet. Die Besonderheit: Die Kandidatinnen und Kandidaten erhalten nach jeder Übung direktes Feedback und können schon bei der nächsten Übung zeigen, wie sie das Erlernte umsetzen. Mithilfe unserer Development Center können somit bedarfsorientierte Entwicklungspläne erarbeitet werden, um individuelle Karrierefahrpläne zu entwickeln und Talente nachhaltig an Ihr Unternehmen zu binden.
Alle Teilnehmer:innen durchlaufen vorab unsere Online-Potenzialanalyse, die eine zusätzliche Einschätzung der erfolgskritischen Kompetenzen liefert und neben dem aktuellen Verhalten auch zukünftige Potenziale und langfristige Motivatoren Ihrer Teilnehmer:innen erfasst.
Welches Potenzial steckt in Ihren Führungskräften? Wer zählt zu den geeigneten Persönlichkeiten, um die geplante Neuausrichtung in Ihrem Unternehmen voranzutreiben?
Führungskräfte beeinflussen maßgeblich den Erfolg und die Entwicklung eines Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, diese Schlüsselpositionen den passenden Führungspersönlichkeiten anzuvertrauen. In unseren Management Audits analysieren wir die Persönlichkeitsstruktur des Top-Managements. Somit können Sie auch zuverlässig und frühzeitig Talente und High-Performer:innen identifizieren und gezielt fördern.
Auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen und Zielsetzungen konzipieren wir für Sie den Audit-Prozess. Ihre Führungspersönlichkeiten durchlaufen eine Potenzialanalyse sowie ein Einzelinterview. Mit ausgewählten Übungen testen wir gezielt Führungskompetenzen. Nach der Auswertung des Audits erhalten Sie einen ausführlichen Ergebnisbericht, der Aufschluss zu den Stärken und Entwicklungsfeldern Ihrer Führungspersonen sowie konkrete Handlungsempfehlungen gibt.
Im 360°-Feedback betrachten wir die Kompetenzen, Leistungen und Verhaltensweisen einer Persönlichkeit systematisch aus verschiedenen Perspektiven: Wie schätzen vorgesetzte Personen, Mitarbeitende, Kundinnen und Kunden, Lieferantinnen und Lieferanten sowie andere Partner:innen die betreffende Person ein? Wie bewertet sie sich selbst? Mit unserem wissenschaftsbasierten Methodenmix beantworten wir diese Fragen detailliert. Wir identifizieren die Entwicklungspotenziale in allen für die Position relevanten Bereichen. Die Ergebnisse bereiten wir in einem Gutachten einfach nachvollziehbar auf und leiten konkrete Entwicklungsansätze sowie Führungsempfehlungen ab.
Das 360°-Feedback eignet sich besonders, um Führungskompetenzen zu verbessern, die Teamleistung zu steigern und Potenziale von einzelnen Mitarbeitenden innerhalb der Organisation zielgerichtet zu entwickeln.
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